借助施耐德电气在供应链管理、精益咨询、双碳咨询和能源管理方面的专业经验

· 竞争格局激烈，终端用户需求更加多元。较低的产品技术门槛和较高的产业同质化程度，企业亟待提升市场竞争力，强化运营管理能力；

· 在业务扩张的同时，星星充电面临供应链管理挑战，供应链可能受各种不确定因素而中断，亟待提升供应链韧性；

· 在企业管理及系统层面，需构建一体化的系统建设路径，实现管理制度和管控方式变革，加快数字化转型进程；

· 为响应国家政策及供应链下游客户要求，需规划可落地的双碳路径，提升碳减排力度。

施耐德电气为星星充电提供了涵盖EcoStruxure™三层架构的软硬件一体化的完整解决方案：

· 互联互通的产品：TH150S无线单相温度传感器、物联网网关PAS700、EasyLogic DM2000多功能电力仪表、ComPact NSX塑壳断路器、EasyPact EZS-S塑壳断路器、TeSys Deca电动机控制与保护、C9 微型断路器
· 边缘控制：POI+站控大师（EcoStruxure™站控大师）
· 应用、分析与服务：EcoStruxure™供应链顾问，POA-EM（EcoStruxure™ 配电运营顾问 - 能碳管理应用）

施耐德电气还为星星充电提供了包括供应链管理咨询，精益生产咨询，数字化转型及双碳战略咨询服务。

· 效率升级：以供应链管理框架为指引，优化业务流程与管理体系，提升企业内部运营效率；

· 经济效益：基于供应链管理咨询，实现管理与精益生产、数字化的融合，直流产线产能提升25%，止呆风险金额超过2400万；

· 绿色收益：制定能效优化评估体系与碳减排路径，双碳咨询预计每年可实现约674吨碳减排，建立能碳管理平台，充分赋能“低碳”充电站建设。