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请继续阅读,了解我们如何采用灵活的电力采购方法为全球数据中心节省 950 万美元。
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您的战略采购合作伙伴

合同到期日期和财务日历不应是能源采购的推动因素。 

能源采购流程应鼓励供应商竞争,尤其是在市场价格最有利的时候。

施耐德电气一直与您并肩努力,在一些经常被忽视的领域找到节能方案,包括: 

  • 能源返点和奖励
  • 监管费用 
  • 能源账单审计的超额收费

了解我们的能效和可持续咨询服务

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如今,能源供应、效率和可持续发展战略之间的联系前所未有地紧密。借助适当的策略,企业的每项计划都可以结合起来,为业务增长提供明确的前进方向,并降低风险、成本和对环境影响。
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首先关注战略采购

  • 获取极具吸引力的市场定价
  • 通过价格谈判实现节约
  • 汇总您的站点,以创造可观的购买杠杆
  • 鼓励能源供应商竞争

通过全面的可持续发展战略取得成功

战略开发  

我们的水务和废弃物专家将提供基线评估和合同审查,以制定具有明确目标的定制路线图。    

水和废弃物采购 

我们为您签订了最佳采购协议,并管理您的采购战略和持续进行的合同。

节水  

通过最合适的技术解决方案和行为变化,努力降低您的用水量并跟踪结果。     

废弃物审计  

我们进行远程和现场废物审计,以在整个过程中进行优化。

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高效地使用能源

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